היו ימים בהם לעסק כושל לא היתה הזדמנות לשקם את עצמו – והיה עליו פשוט להיסגר, כאשר על בעל העסק היה צורך להשתקם, כלכלית ואולי גם נפשית, עד שיחליט כיצד ימשיך הלאה. לא תמיד בעל העסק ידע למצוא את הפתרון המתאים שיכול להרים את העסק מהקרשים ואולי אף לקדם אותו לעבר הצלחה מדודה או מסחררת.
בימינו, ימים בהם אתרי אינטרנט רבים שופעים בסוגי הצעות לעסקים קטנים, עושה רושם שיותר ויותר בעלי עסקים מסתייעים בשירותי ייעוץ עסקי ארגוני, במטרה לאפשר לעצמם לתעל את היתרונות העסקיים שלהם באופן שיציל את העסק מכישלון אפשרי. מדובר בשירות מקצועי שיכול לסייע לעסק להיות יעיל ורווחי – בכל תחום ובכל היקף. ייעוץ ארגוני ראוי אינו ניתן רק לתאגידים או לחברות גדולות מימדים, אלא גם לעסקים בינוניים וקטנים. אלו יוכלו לקבל ייעוץ הן טרם הקמת העסק עצמו והן במהלך ההקמה ואף לאחר שהעסק החל בפעילות ענפה ומוצלחת.
האם אנו חיים בתקופה טובה לפתיחת עסק חדש מבחינה כלכלית?
זוהי שאלה נפוצה בקרב יזמים מתחילים, אולם לא בהכרח השאלה הראשונה והחשובה ביותר שאפשר לשאול. אנו חווים מיתון כלכלי המביא עסקים רבים לסף סגירה, או לא לכדי סגירה מוחלטת שלאחריה לא ישובו עוד לפעילות כלשהי. מרבית העסקים ייסגרו תוך חמש שנים, כאשר מתוכם רבים ייסגרו כבר לאחר שנת פעילות בודדת – הכל עקב ניהול כושל או אי ביצוע של צעדים קריטיים לפני פתיחת העסק בפועל.
בעיה של בעלי עסק רבים היא שהם אינם מקפידים לבקש עזרה ברגע שהם זקוקים לה, אלא ממתינים לרגע האחרון ממש; הם מנסים לפעול בשיטת "עסקים כרגיל" ורק מביאים להסתבכות רבה יותר, שהיתה יכולה להימנע לו היו מקבלים הצעות לעסקים קטנים מפיו של יועץ ארגוני ראוי. עסק המעוניין להתחיל "בטוב" ולהימנע מאסונות כלכליים כבר בתחילת הדרך – חשוב שיפעל לצידו של יועץ ארגוני מנוסה ומקצועי. יועץ זה ידע לסייע בקבלת ההחלטות החשובות בדרכו של העסק להצלחה, יחד עם ליווי בחודשי הפעילות הראשונים של העסק, על-מנת להבטיח שהכל מתנהל כשורה וכפי שהוגדר.
